Uforudsigelighed, turbulens og usikkerhed præger de fleste virksomheder i dag. Dette stiller nye og stigende krav til virksomhedernes bestyrelser. Det gælder både bestyrelsens sammensætning, de opgaver bestyrelsen skal løse, og måden de løses på.
I denne bestseller, som mange ser som den ultimative guide til moderne bestyrelsesarbejde, deler Steen Ernland og Lars Bo Hansen deres omfattende erfaringer og praktiske værktøjer. De viser, hvordan en aktiv bestyrelse kan skabe vedvarende og målbar værdi gennem en effektiv bestyrelsesmodel, der fungerer, selv under udfordrende omstændigheder.
Bogen er fuld af brugbare eksempler på såvel faldgruber som god praksis i bestyrelsesarbejdet. Den viser også, hvordan bestyrelsen kan effektivisere, teste og eksekvere sine beslutninger.
Den nye udgave er gennemskrevet, opdateret og tilført nye afsnit om f.eks. bestyrelseslederens opgaver, organisationens helbred, teknologianvendelse, udnyttelse af AI, diversitet, ESG, CEO-livscyklus, rollefordeling i familie-ejerleder-virksomheder, ledelses- og bestyrelsessuccession og virksomhedsexit.
Bogen bygger blandt andet på input fra 20 af Danmarks ledende bestyrelsesprofiler og CEO’s mens DI's direktør, Lars Sandahl Sørensen, har skrevet forordet.
